CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。评估准备阶段:为了cmmi更顺畅的进行,我们会对角色进行专项培训,以让每个角色更清楚自己的职责,不仅仅为了评估,能够解决人员流动所带来的问题。有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。CMMI认证需要什么条件?
CMMI前身是CMM,1987年,SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后,相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行,其次还要确定cmmi评估人员,来进行cmmi初期整体培训。基本情况对接:首先我们要了解企业基本情况,按照企业的基本情况,整理一套适合企业的方案来应对此次的cmmi认证评估,由于cmmi认证需要企业有成熟的项目,
每个级别的难度不一样,所以需要的服务也相差很大,所以费用也区别很大。其次,看企业现在项目管理,开发过程是否离CMMI差距很远,不同的企业,所需要的服务人天数与方案也会不一样。CMMI是企业管理的资质认证,它将企业的管理水平划分为五个级别,一级为级,五级为别。CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。
材料准备阶段:cmmi评估需要一千多个材料文档,对企业进行指导完善相应项目材料。如果在认证过程中,企业能与咨询公司配合,那下证周期可能还可以更快一些。如若证书来不及,可以联系我们,看是否提供加急服务。cmmi认证是针对软件企业,所以企业需要有软件开发能力,有成熟的项目,若企业想申请cmmi5级认证,则必须持有三级证书一年才可以申请cmmi5级。
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